2024-05-09
中國聯(lián)合裝備以中國建材集團(tuán)“4335”原則為指導(dǎo),積極踐行凱盛科技集團(tuán)“534”經(jīng)營管理原則,堅(jiān)持挖潛增效,全力降本降費(fèi),聚焦“一利五率”考核指揮棒,打好“增收、節(jié)支、降耗”有效協(xié)同的組合拳,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司倡導(dǎo)“全員營銷”策略,各級(jí)企業(yè)“一把手”親自抓經(jīng)營、跑市場、拓客戶、搶訂單,加大國內(nèi)國外市場開發(fā)投入。一是向明星產(chǎn)品要增量。成員企業(yè)發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢,持續(xù)打造明星產(chǎn)品,培育市場競爭優(yōu)勢,同心絞裝備成功開發(fā)自助配套功能,填補(bǔ)國內(nèi)同類產(chǎn)品空白,斬獲2023年國內(nèi)該品類市場全部新購訂單。2023年線纜裝備業(yè)務(wù)新簽合同額超13億元,同比增長36%。
二是向創(chuàng)新產(chǎn)品要增量。成員企業(yè)狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新,制漿造紙裝備業(yè)務(wù)板塊建立生物質(zhì)資源高值化綜合利用試驗(yàn)線,實(shí)現(xiàn)從設(shè)備供應(yīng)商向成套供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,促進(jìn)制漿造紙行業(yè)綠色智能生產(chǎn)技術(shù)和裝備發(fā)展,2023年新簽制漿造紙裝備業(yè)務(wù)合同額同比增長144.25%。
三是向國際市場要增量。公司積極踐行中國建材集團(tuán)國際化戰(zhàn)略,制定階段性目標(biāo)和實(shí)施路徑,挖掘主要開拓區(qū)和核心利潤區(qū),明確開拓方向。以國際性展會(huì)為載體,加強(qiáng)品牌國際營銷,穩(wěn)步拓展海外市場,設(shè)備出口涉及40余個(gè)國家和地區(qū)。2023年全年國際營業(yè)收入3.31億元,同比增長13.75%。
公司充分利用政策窗口期,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)促進(jìn)節(jié)支,降低利率水平。加強(qiáng)與銀行合作,加快高息置換,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,公司2023年全年平均融資成本下降52個(gè)BP。利用協(xié)同優(yōu)勢,聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為成員企業(yè)試點(diǎn)開展應(yīng)收賬款催收工作。加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,減少流動(dòng)資金貸款,經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入同比增長5倍,兩家成員企業(yè)現(xiàn)金凈流入超過企業(yè)當(dāng)年利潤總額。